Recruiting
Recruiting spielt eine zentrale Rolle in der Entwicklung und dem Erfolg eines jeden Unternehmens. Der fortwährende Wandel im Arbeitsmarkt und die zunehmende Bedeutung der Talentgewinnung haben die Art und Weise, wie Unternehmen potenzielle Kandidat:innen ansprechen und einstellen, grundlegend verändert.
Zielgerichtete Stellenausschreibungen und die Nutzung von Social Media sowie beruflichen Netzwerken sind entscheidend, um die richtigen Talente zu erreichen. Es geht darum, nicht nur die Jobbeschreibung klar zu kommunizieren, sondern auch die Unternehmenskultur und die gebotenen Vorteile herauszustellen. Eine starke, authentische Unternehmenskultur zieht Personen an, die sich mit den Werten und Zielen des Unternehmens identifizieren können. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit.
Technologie im Recruiting
Die Zukunft des Recruitings wird von Technologien wie der virtuellen Realität und personalisierten Kandidatenerlebnissen geprägt sein. Diese Innovationen bieten neue Wege, um Talente anzusprechen und den Recruiting-Prozess zu optimieren.
Digitale Tools und Plattformen spielen eine zunehmend wichtige Rolle im Recruiting. Von der Automatisierung administrativer Aufgaben bis hin zur Nutzung von Künstlicher Intelligenz für die Vorauswahl von Bewerber:innen – Technologie ermöglicht effizientere und effektivere Recruiting-Prozesse.
Herausforderungen und Lösungen im Recruiting
Diversität und Inklusion sind wichtige Themen im modernen Recruiting. Unternehmen müssen Strategien entwickeln, um Vielfalt in ihren Teams zu fördern und den Fachkräftemangel effektiv zu bewältigen.
Unternehmen müssen sich ständig anpassen und innovieren, um im Wettbewerb um Talente erfolgreich zu sein. Langfristige Strategien und die Bereitschaft, neue Technologien und Ansätze zu nutzen, sind entscheidend für die erfolgreiche Talentgewinnung.
Die Phasen im Recruiting-Prozess
- Bedarfsanalyse
- Ausschreibung
- Bewerbungsmanagement
- Auswahl
- Entscheidung
Die Bedarfsanalyse ist ein wichtiger Bestandteil des Recruiting-Prozesses, da sie dabei hilft, den Bedarf an Personal genau zu bestimmen und die Anforderungen an die zu besetzende Stelle zu definieren.
- Wir helfen im Sinne des kompetenzbasierten Recruitings dabei, die qualitativen Anforderungen zu identifizieren, wie z.B. die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen, die persönlichen Eigenschaften und die Anforderungen an die Teamzusammenarbeit. Dies ist wichtig, um sicherzustellen, dass die neuen Mitarbeiter:innen gut in das bestehende Team passen und die Geschäftsziele des Unternehmens unterstützen.
- Wir arbeiten eng mit dem Management und dem betreffenden Team zusammen, um die Anforderungen an die Stelle zu erfassen und sicherzustellen, dass sie klar und präzise formuliert sind.
- Wir unterstützen bei der Erstellung von Candidate Personas, einer effektiven Methode zur Erfassung der Zielgruppen.
- Durch unsere Unterstützung bei der Bedarfsanalyse können wir gewährleisten, dass die Anforderungen an die Stelle klar definiert sind. So kann das Unternehmen sicherstellen, dass die neuen Mitarbeiter:innen die Geschäftsziele unterstützen und das Team erfolgreich ergänzen.
Die Stellenausschreibung und Personalwerbung tragen dazu bei, qualifizierte Bewerber:innen für offene Stellen zu gewinnen.
- Wir helfen bei der Auswahl der richtigen Jobportale, die am besten zur Zielgruppe und zur offenen Stelle passen.
- Wir beraten bei der Wahl der geeigneten Social-Media-Kanäle und bei der Gestaltung der Werbekampagnen, um um die passende Zielgruppe anzusprechen.
- Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung der Stelleninserate und Jobausschreibungen, um die Aufmerksamkeit der richtigen Zielgruppe zu erreichen und sicherzustellen, dass sich nur qualifizierte Bewerber:innen bewerben.
Das Bewerbungsmanagement ist die Phase im Recruiting-Prozess, wo es darum geht, die eingehenden Bewerbungen zu sichten, zu prüfen und auszuwählen.
- Wir unterstützen Unternehmen, indem wir sie bei der Verwendung von Software, der Optimierung des Prozesses und der Zusammenarbeit mit dem Fachbereich unterstützen.
- Ein weiterer Aspekt ist die Optimierung des Prozesses. Wir helfen bei der Erstellung von Arbeitsabläufen, schlüssig, fair und transparent.
- Wir planen die Kommunikation und Koordination zwischen dem HR-Team und dem Fachbereich, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt sind.
- Wir schulen Ihre Mitarbeiter:innen in der Nutzung sozialer, karriereorientierter Netzwerke wie LinkedIn.
Nun geht es darum, die besten Bewerber:innen zu finden und zu binden.
- Wir unterstützen Unternehmen bei diesem Prozess, indem wir sie bei der Durchführung von Vorstellungsgesprächen, der Anwendung von alternativen Auswahlmethoden und dem Einsatz von Online-Vorstellungsgesprächen schulen.
- Ein wichtiger Bestandteil der Personalauswahl ist die Schulung der Interviewer:innen. Wir bieten Schulungen an, um sicherzustellen, dass die Interviewer:innen, z. B. direkte Führungskräfte, in der Lage sind, die Bewerber:innen fair und objektiv zu beurteilen und die richtigen Fragen zu stellen.
- Wir beraten bei der Vorbereitung der Interviewfragen und bei der Durchführung der Gespräche. Passend zur Position entwickeln wir Fragesets, die interessante Gespräche mit den Bewerber:innen anregen und sicherstellen, dass alle wichtigen Informationen ausgetauscht werden.
- Wir unterstützen bei der Auswahl und Anwendung von alternativen Auswahlmethoden, wie z. B. Active Sourcing, der proaktiven Ansprache von Talenten.
Die Entscheidung und der Vertragsabschluss sind die letzten Phasen im Recruiting-Prozess un läuten den Start in das Preboarding und Onboarding ein.
- Wir helfen Unternehmen bei der Entscheidung, welche Bewerber:innen am besten für die offene Stelle geeignet sind, indem wir die Ergebnisse der Vorstellungsgespräche und alternativen Auswahlmethoden analysieren und bewerten.
- Wir unterstützen bei der Formulierung von Feedback, das konstruktiv und professionell ist, um sicherzustellen, dass die Bewerber:innen eine positive Erfahrung machen und die Reputation des Unternehmens gewahrt bleibt.
- Wir beraten bei der Kommunikation und dem Handling von Internet-Bewertungen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen in einem positiven Licht dargestellt wird.
Hier kommen wir ins Spiel
Als HR-Beratung unterstützen wir Unternehmen dabei, effektive Recruiting-Prozesse zu definieren. Durch unsere Erfahrung im Active Sourcing können wir Ihnen zeigen, wie Sie gezielt geeignete Kandidat:innen aufspüren und direkt ansprechen.
Wir helfen beim Erstellen von ansprechenden Jobinseraten, die potenzielle Bewerber:innen ansprechen und zur Bewerbung animieren.
Auch bei der Durchführung von Vorstellungsgesprächen unterstützen wir durch die Vorbereitung von Fragen und die Auswertung der Antworten, um die bestmöglichen Kandidaten auszuwählen.
Als HR-Beratung unterstützen wir Sie bei der Definition, Optimierung und Implementierung eines effektiven Recruiting-Prozesses, der zu Ihrem Unternehmen passt.
Zu den klassischen Recruiting-Techniken implementieren wir immer öfter Lösungen zum kompetenzbasierten Recruiting. Hier finden Sie darüber mehr Informationen.
Unser Versprechen
Bei uns steht Ihr Unternehmen im Mittelpunkt. Wir erkennen, dass jedes Unternehmen seine eigene Identität und spezifische Herausforderungen im Recruiting-Prozess hat. Deshalb bieten wir individuell zugeschnittene Lösungen für Ihr Bewerbungsmanagement:
Gründliche Analyse Ihres Rekrutierungsprozesses
Entwicklung von maßgeschneiderten Recruiting-Strategien
Gezielte Ansprache und Einbindung potenzieller Kandidat:innen
Optimierung des Candidate Experience
Bewerbungsmanagement-Kompass
Unsere Dienstleistungen sind flexibel und an Ihre Bedürfnisse angepasst – ob in persönlichen Workshops, digital oder in einem hybriden Format. Wir garantieren eine zielgerichtete und effektive Umsetzung Ihrer Recruiting-Strategie.
Recruiting – individuell, effizient und zukunftsorientiert.
